Inzicht
IKEA's contentcreatie is gedecentraliseerd. Lokale IKEA's werken met meerdere lokale creatieve partners, terwijl ze ook dienen te betalen voor de meer algemene wereldwijde creatieve pakketten die vanuit hun hoofdkantoor aangeboden wordt. Het maken van content is duur en creatieve budgetten zijn gericht op de grotere, impactvolle campagnes. Dit betekent dat IKEA voor campagnes op considerationniveau standaard kiest voor de goedkoopste optie, namelijk het wereldwijde statische contentpakket. Deze statische opties passen vaak niet bij de Nederlandse doelgroep en de kanalenmix, omdat het format de dynamiek en energie kan missen die nodig is om IKEA te positioneren als een inspirerend merk.
We weten dat IKEA door budgetbeperkingen niet meer kan investeren in de campagnes voor de considerationlaag, terwijl we op onze beurt geloven dat een dynamische campagne een betere engagement bij de doelgroep teweeg brengt. Dus hoe kunnen we onze overwegingscampagnes inspirerender maken? Onze Breakthrough-aanpak bestond uit het vinden van een model binnen onze organisatie dat de creatieve efficiëntie kon verbeteren door gebruik te maken van bestaande middelen zonder de budgetten te verhogen.